企业架构规划包括事务架构、使用架构、数据架构和技能架构四层。事务架构界说企业战略目标、事务流程及规矩，保证事务高效运转；使用架构规划支撑事务的使用体系及交互，完成事务需求到IT的转化；数据架构规划数据存储、活动与管理，保证数据高效使用；技能架构选定技能栈与基础设施，保证体系安稳、安全、可扩展。四层架构构成闭环，事务需求驱动使用与数据规划，技能完成支撑其运转，终究反哺事务立异，需动态适配以支撑企业发展。

  第一层（信息化整体决议方案领导小组，战略层）：描绘顶层的架构思维和详细的细节内容，偏重于全局性和整体性。

  第二层（信息化部分和牵头事务部分，项目牵头管理层）：描绘架构内容，偏重于于关联性、互通性、可控性。

  第三层（项目推动组，项目详细规划层）：描绘解决方案的架构详细规划内容，引导保证项目完成落地。

  第四层（项目施行人员，施行层面）：依据详细规划的详细方案依照项目方案科学发展并保证成功落地。

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  提示:这8种饭局去不得。释义:公事招待有必要厉行勤俭节约，对立铺张浪费，严控招待规模和招待规范。

  近来，小编在网上看到这样一个热点问题:有网友发问，说自己刚考上工作编，老是听人说现在准则管的很严，吓得自己左顾右盼，问下班跟搭档们一同出去吃饭集会，是不是违纪违规?